connect.KMU. – Eröffnung Seminarbüro am Ammersee

Die connect.KMU. dehnt ihren Seminarbereich auf den Großraum München und Augsburg aus. Dazu betreibt die connect.KMU ab dem Dezember ein Seminarbüro am Ammersee. Nachdem in der Vergangenheit schon für einige Unternehmenskunden erfolgreich Seminare in München durchgeführt wurden und connect auch in Augsburg im Rahmen eines Projektes tätig war, ist diese Ausweitung der logische Schritt hin auf den größten Seminarmarkt Bayerns. Dies bedeutet auch einen Mehrwert für die Unternehmen der Coburger Region, da das breitere Angebot auch die Möglichkeiten für Seminarteilnahmen zu neuen Themen für Coburger Firmen bedeutet.

Aktuelle Seminarschwerpunkte am Ammersee:   

• Kommunikation und Führung im Unternehmen
• Marketing für Unternehmen, Marketing 2.0
• Rhetorik, Kommunikation & Öffentlichkeitsarbeit im Unternehmen
• Business Knigge u.a. für Auszubildende in Unternehmen

Erweiterung des Coachingangebotes für Führungskräfte – Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche

Das wichtigste Instrument der Mitarbeiterführung ist das regelmäßige Mitarbeitergespräch. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnisses, fördert Offenheit und gegenseitiges Verständnis und erleichtert die Zusammenarbeit. Gute MitarbeiterInnen erwarten, dass der bzw. die Vorgesetzte mit ihnen spricht: über ihre Ziele, ihre Aufgaben, ihre Leistungen, ihre Entwicklungsmöglichkeiten, ihre Stärken und Schwächen. Mitarbeitergespräche können motivieren und sowohl Leistungsbereitschaft als auch Verantwortungsbewusstsein fördern. Mitarbeitergespräche können aber auch das Gegenteil bewirken: den Vorgesetzten verunsichern, die MitarbeiterInnen demotivieren und damit der Organisation erheblichen Schaden zufügen.

Neben organisatorischen Aspekten vermittelt unser Coaching vor allem die Grundlagen der Wahrnehmung, Beurteilung, Zielfindung und Gesprächsführung.

Es unterstützt Führungskräfte bei der Vorbereitung, Durchführung und Auswertung unterschiedlicher Arten von Mitarbeitergesprächen und trägt darüber hinaus dazu bei, persönliche Sicherheit auch in anspruchsvollen Gesprächssituationen zu gewinnen.

Schwerpunkte in 4 Zeitstunden

• Ziele von Mitarbeitergesprächen / Erwartungen an Mitarbeitergespräche
• Mitarbeiterwahrnehmung und -beurteilung: Grundregeln sozialer Wahrnehmung, der Beurteilungsprozess, Anforderungen an die Mitarbeiterbeurteilung
• Regeln zwischenmenschlicher Kommunikation: Inhalts- und Beziehungsebene Sprache und Körpersprache
• Regeln für die Gesprächsführung aus organisatorischer, inhaltlicher Sicht,  Gesprächseröffnung, Gesprächstechniken, Geben und Nehmen von Feedback, Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen
• Zusammenfassung und Gesprächsabschluss
• Unser Coach unterstützt Sie anhand von qualifizierten Methoden neue Perspektiven und Handlungsalternativen zu entwickeln um erfolgreich Ihre bevorstehenden Mitarbeitergespräche zu meistern. Dabei erhalten Sie wertvolles Feedback bezüglich Ihrer Körpersprache, Ihrer Gestik und Mimik.

Wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot. Unsere Leistungen werden darin unternehmensspezifisch und zielgenau beschrieben.