entfällt – Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Praxisseminar – Transfertag (Wir entwickeln Kleingruppen- und Onlineformate. Schreiben Sie uns oder rufen Sie an und wir finden gemeinsam gute Lösungen.)
21. April 2020 um 9:00 - 12:00
| 1075,00 €Ein Rollenwechsel ist eine positive Entwicklung. Damit die Veränderung für die neue Führungskraft und ihr Umfeld gut gelingt, ist es wichtig das Rollenbild zu klären und die notwendigen Ressourcen zu aktivieren. Ein klares Bild der neuen Rolle erleichtert es, dieses Bild nach außen zu verkörpern und entsprechende Akzeptanz von Mitarbeitern und der neuen Kollegen-Ebene zu erfahren. Weiterer Kernpunkt dieses Seminars sind Techniken, die es der Führungskraft ermöglichen sollen, über das logische Denken hinaus innere Ressourcen verfügbar zu haben für Situationen, in denen Stärke und Stabilität notwendig sind.
Inhalte:
- Wie ist der Status Quo und wie ist das Zielbild der Rolle als Führungskraft?
- Die „Regeln des Unbewussten“ als Werkzeug nutzen
- „Vorstellungskraft aktivieren“ als Führungsinstrument
- Modell der „Stresstreppe“
- Als Führungskraft die Position der inneren Stärke finden und nutzen
- Unterschiedliche Kommunikations-Typen erkennen und richtig reagieren
- Persönliche Befindlichkeiten und Verstimmungen abfangen
- Aktiv Zuhören: Mut, Gefühle anzusprechen
Zielgruppe:
Mitarbeiter/innen, die kurz vor dem Rollenwechsel stehen oder ihn gerade vollzogen haben
Gruppengröße:
max. 10 Teilnehmer/-innen
Dozentinnen:
Monika Liebermann, M.A., Business Coach und Trainerin für Kommunikation
und eine weitere Trainerin
Termine:
10.03.2020 und 11.03.2020, jeweils von 08:30 Uhr bis 12:30 Uhr
21.04.2020 von 09:00 Uhr bis 12:00 Uhr (Transfertag)