Kalender von Veranstaltungen
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PersoChance: 1. Workshop „Tools zur Bedarfsanalyse“
PersoChance: 1. Workshop „Tools zur Bedarfsanalyse“
Dieser Workshop ist nur für Teilnehmer/-innen unseres Projektes "PersoChance"! Inhalte: Kennenlernen einer strukturierten Vorgehensweise bei der Personalentwicklung: (Wie und was fördere ich bei meinen Mitarbeiter/innen, Phasen der Personalentwicklung / Funktionszyklus / Lebensphasen) Vorstellung und praktische Darstellung eines Mitarbeiter-Fragebogens + anschließende Übung der Teilnehmer Erwartungsabgleich: Was erwarte ich von einem Fragebogen – Welche Infos soll er […]
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PersoChance: 1. Workshop „Tools zur Bedarfsanalyse“
PersoChance: 1. Workshop „Tools zur Bedarfsanalyse“
Dieser Workshop ist nur für Teilnehmer/-innen unseres Projektes "PersoChance"! Inhalte: Kennenlernen einer strukturierten Vorgehensweise bei der Personalentwicklung: (Wie und was fördere ich bei meinen Mitarbeiter/innen, Phasen der Personalentwicklung / Funktionszyklus / Lebensphasen) Vorstellung und praktische Darstellung eines Mitarbeiter-Fragebogens + anschließende Übung der Teilnehmer Erwartungsabgleich: Was erwarte ich von einem Fragebogen – Welche Infos soll er […]
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PersoChance: 2. Workshop „Tools zur Bedarfsanalyse“
PersoChance: 2. Workshop „Tools zur Bedarfsanalyse“
Dieser Workshop ist nur für Teilnehmer/-innen unseres Projektes "PersoChance"! Inhalte: Kennenlernen einer strukturierten Vorgehensweise bei der Personalentwicklung: (Wie und was fördere ich bei meinen Mitarbeiter/innen, Phasen der Personalentwicklung / Funktionszyklus / Lebensphasen) Vorstellung und praktische Darstellung eines Mitarbeiter-Fragebogens + anschließende Übung der Teilnehmer Erwartungsabgleich: Was erwarte ich von einem Fragebogen – Welche Infos soll er […]
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PersoChance: 2. Workshop „Tools zur Bedarfsanalyse“
PersoChance: 2. Workshop „Tools zur Bedarfsanalyse“
Dieser Workshop ist nur für Teilnehmer/-innen unseres Projektes "PersoChance"! Inhalte: Kennenlernen einer strukturierten Vorgehensweise bei der Personalentwicklung: (Wie und was fördere ich bei meinen Mitarbeiter/innen, Phasen der Personalentwicklung / Funktionszyklus / Lebensphasen) Vorstellung und praktische Darstellung eines Mitarbeiter-Fragebogens + anschließende Übung der Teilnehmer Erwartungsabgleich: Was erwarte ich von einem Fragebogen – Welche Infos soll er […]
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Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Praxisseminar
Ein Rollenwechsel ist eine positive Entwicklung. Damit die Veränderung für die neue Führungskraft und ihr Umfeld gut gelingt, ist es wichtig das Rollenbild zu klären und die notwendigen Ressourcen zu aktivieren. Ein klares Bild der neuen Rolle erleichtert es, dieses Bild nach außen zu verkörpern und entsprechende Akzeptanz von Mitarbeitern und der neuen Kollegen-Ebene zu […]