Mitarbeiterumfragen belegen regelmäßig, dass die Kommunikation im Unternehmen, vor allem zwischen Führungskraft und Mitarbeitern, stark verbesserungsfähig ist. Arbeitsergebnisse und Motivation hängen eng zusammen. Es gilt als eine der Kernaufgaben von Führungskräften, hier über die Kommunikation zielorientiert und wertschätzend Einfluss zu nehmen, am besten regelmäßig. Besonders bei schwierigen Gesprächsanlässen braucht es eine gute Struktur, um zielführende [...]

Oft tun Mitarbeiter nicht das, was sie sollen. Mit den eingängigen Modellen der Transaktionsanalyse gehen Sie den Ursachen auf den Grund und entwickeln Strategien für eine klare, wertschätzende Kommunikation. Der Workshop dient als Einstieg in diesen praxisnahen Führungsansatz Inhalte: „Ok oder nicht ok“: Wie sehe ich mich als Führungskraft und wie nehme ich meine [...]

Das Seminar gibt wichtige Hinweise und Tipps wie Stresssymptome bei Mitarbeiter/innen, Kollegen oder sich selbst erkannt werden und bietet zugleich konkrete Lösungsansätze. Überlastung und Stress entstehen nicht nur durch Einflüsse von außen. Schon die innere Einstellung entscheidet darüber, wie mit alltäglichen Belastungen umgegangen und wie diese sich auf das Wohlbefinden und die Gesundheit auswirken. In [...]

Jeder kennt Situationen, in denen Gefühle und Emotionen in Gesprächen die Oberhand gewinnen und ein sachliches Miteinander sehr schwierig wird. Unsere Trainerinnen zeigen Ihnen, wie Sie souverän in schwierige Gespräche gehen können und in diesen sachlich bleiben, ohne unpersönlich zu sein. Sie erhalten Tipps, wie Sie angemessen reagieren, wenn Ihr Gegenüber sehr emotional auftritt oder [...]

In jedem Problem steckt bereits die Lösung. Entdecken Sie durch diesen Workshop Perspektiven, die Ihnen einen neuen Blick auf Problemstellungen ermöglichen. Mithilfe lösungsorientierter Techniken aktivieren Sie die Ressourcen und Potentiale Ihrer Mitarbeiter und motivieren diese zu mehr Selbstverantwortung. Inhalte: Die Bedeutung von lösungsorientiertem Denken und Handeln Persönliche Ressourcen erkennen und nutzen Lösungsorientierte Fragetechniken kennen lernen [...]

Ein Rollenwechsel ist eine positive Entwicklung. Damit die Veränderung für die neue Führungskraft und ihr Umfeld gut gelingt, ist es wichtig das Rollenbild zu klären und die notwendigen Ressourcen zu aktivieren. Ein klares Bild der neuen Rolle erleichtert es, dieses Bild nach außen zu verkörpern und entsprechende Akzeptanz von Mitarbeitern und der neuen Kollegen-Ebene zu [...]